office@ph-consulting.cz
+420 777 100 279

PORADENSTVÍ

Poradíme vám

Našim klientům nabízíme poradenství na míru odpovídající potřebám jejich provozu a zaměstnanců. Naše nejsilnější oblasti jsou Revenue Management, Sales & Marketing a Front & Back Office, kterým jsou věnovány samostatné sekce.

Přineseme do vašeho podniku nový úhel pohledu a poukážeme na místa, která jste možná doposud opomíjeli. Vždy se snažíme podnik nejprve poznat jako klient (mystery shopping), a následně analyzovat způsob řízení. Individuální přístup předchází implementaci zbytečných či nevhodných metod a nástrojů. Chceme vám poradit, jak být lepší.

Kromě našich top specializací poskytujeme poradenství i v následujících oblastech:

Risk Management

  • Identifikace, analýza a řízení rizik společnosti
  • Operation management
  • Řízení procesů, resp. řízení provozních činností včetně zabezpečení pomocných a podpůrných činností jako je údržba
  • Skladové hospodářství, právní a provozní normy
  • Řízení podniku v krizi

 

Quality management

  • Řízení kvality (procesy, standardy hotelu dle kategorií, systémy kontroly procesů, zaměstnanců atd.)

 

Ekonomické poradenství

  • Sestavení rozpočtů – pro banky, finanční instituce a investory
  • Zavedení/nastavení controllingových mechanismů
  • Řízení a optimalizace investičních nákladů
  • Stanovení a vyhodnocení ekonomických ukazatelů
  • Analytika a reporting v řízení (ztrátovost, kontrola skladového hospodářství, kontrola nákladů /cost control/)
  • Analýza podnikatelského záměru
  • Konzultace při tvorbě podnikatelských záměrů
  • Řešení aktuálních otázek z obchodní činnosti

 

Audit hotelu

  • Na měsíční, čtvrtletní, pololetní či roční bázi
  • Obchodní politika
  • Nákladovost
  • Organizace
  • Ztrátovost z nepoctivosti
  • PR
konzultace a poradenství